Onderzoek toont aan dat de eerste drie maanden bepalend zijn voor de integratie van een nieuwe medewerker in zijn/haar functie.
Het gaat hierbij over de sociale integratie, de technische integratie en het veilig werken. Iedere werkplaats heeft een aantal gevoeligheden en details die een nieuwe medewerker mogelijks niet meteen opmerkt. Het is daarom cruciaal om vanaf de start het aspect 'veilig werken' mee te nemen in de begeleiding.

Naast alle voordelen van een goed onthaal, is er ook het wettelijke aspect van een gestructureerd onthaal. Het KB van 25 april 2007 verplicht het peter-/meterschap in ieder bedrijf.

De missie van de peter of meter

De peter/meter is een collega die de nieuwe medewerker vrijwillig begeleidt in de eerste periode van tewerkstelling in de organisatie. Die begeleiding kan zowel betrekking hebben op technisch vlak als op vlak van veiligheidsattitude en sociale vaardigheden.

Het profiel van de peter of meter

Het profiel van de peter dient opgesteld te worden in functie van de begeleiding. Gaat het eerder om technische begeleiding of is de begeleiding gericht op sociale integratie? Wie heeft hierover voldoende kennis? Een peter/meter is geen leidinggevende, maar een collega  met minsten een aantal jaren ervaring en een goed zicht op de onderneming. Hij/zij kent de missie, visie en waarden van de organisatie goed.

De valkuilen

• peter/meter is geen functie maar een bijkomende rol, wat betekent dat u uw peter/meter voldoende tijd moet gunnen om de taken goed te kunnen uitvoeren;
• meter-/peterschap dient op vrijwillige basis opgenomen te worden;
• wie deze rol opneemt, moet zelf ook een aanspreekpunt hebben rond de bijhorende taken, verwachtingen, drempels...